Pahami Arti Pengertian Manajemen dari Perspektif Para Pakar

Pendahuluan

Manajemen merupakan aspek krusial dalam berbagai bidang kehidupan, dari organisasi bisnis hingga kehidupan pribadi. Memahami definisi manajemen yang tepat sangatlah penting untuk mengelola sumber daya, mencapai tujuan, dan memastikan kesuksesan secara keseluruhan. Sepanjang artikel ini, kita akan menelaah berbagai pengertian manajemen menurut para ahli, menguraikan kelebihan dan kekurangan masing-masing, serta mengeksplorasi implikasinya dalam praktik manajemen.

Konteks Definisi Manajemen

Dalam konteks bisnis atau organisasi, manajemen melibatkan koordinasi dan pengarahan sumber daya, seperti manusia, keuangan, dan peralatan, untuk mencapai tujuan bersama. Ini mencakup perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan organisasi.

Perkembangan Historis Definisi Manajemen

Definisi manajemen telah berkembang seiring berjalannya waktu. Pada awalnya, manajemen dipandang sebagai seni mengelola sumber daya fisik. Namun, seiring dengan munculnya industri terorganisir dan kompleksitas organisasi modern, manajemen menjadi lebih berfokus pada manusia dan kerja sama dalam organisasi.

Isi Artikel

1. Definisi Manajemen Menurut Henry Fayol

Penjelasan

Fayol, bapak manajemen modern, mendefinisikan manajemen sebagai "tindakan untuk merencanakan, mengorganisir, mengendalikan, dan mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan yang diinginkan."

2. Definisi Manajemen Menurut Peter Drucker

Penjelasan

Drucker, seorang ahli manajemen terkemuka, mendefinisikan manajemen sebagai "tujuan untuk mengatur upaya orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan."

3. Definisi Manajemen Menurut James Mooney

Penjelasan

Mooney, seorang pionir dalam teori organisasi, mendefinisikan manajemen sebagai "proses pengarahan dan pengawasan upaya sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama."

4. Definisi Manajemen Menurut Chester Barnard

Penjelasan

Barnard, seorang sosiolog dan ekonom, mendefinisikan manajemen sebagai "sistem kerja sama yang sadar, terkoordinasi, dan berkelanjutan di mana dua orang atau lebih berkontribusi."

5. Definisi Manajemen Menurut Mary Parker Follett

Penjelasan

Follett, seorang pekerja sosial dan konsultan manajemen, mendefinisikan manajemen sebagai "seni mencapai tujuan melalui orang lain."

6. Definisi Manajemen Menurut Harold Koontz dan Cyril O’Donnell

Penjelasan

Koontz dan O’Donnell, dua penulis manajemen yang terkenal, mendefinisikan manajemen sebagai "proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi."

7. Definisi Manajemen Menurut Robert Anthony

Penjelasan

Anthony, seorang profesor akuntansi dan manajemen, mendefinisikan manajemen sebagai "proses menentukan dan mencapai tujuan organisasi dengan mengelola berbagai sumber daya yang diperlukan."

8. Definisi Manajemen Menurut John Adair

Penjelasan

Adair, seorang konsultan manajemen dan penulis, mendefinisikan manajemen sebagai "aktivitas mengelola orang untuk mencapai tujuan melalui proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian."

9. Definisi Manajemen Menurut Stephen Robbins dan Mary Coulter

Penjelasan

Robbins dan Coulter, dua penulis manajemen terkemuka, mendefinisikan manajemen sebagai "proses mengkoordinasikan dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi."

10. Definisi Manajemen Menurut James R. Evans dan William M. Lindsay

Penjelasan

Evans dan Lindsay, dua profesor manajemen, mendefinisikan manajemen sebagai "proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi."

11. Definisi Manajemen Menurut Richard L. Daft

Penjelasan

Daft, seorang profesor manajemen, mendefinisikan manajemen sebagai "proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan."

12. Definisi Manajemen Menurut Lucy Mathis dan John B. Jackson

Penjelasan

Mathis dan Jackson, dua penulis manajemen, mendefinisikan manajemen sebagai "proses pengalokasian dan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi."

13. Definisi Manajemen Menurut Craig Eric Schneier

Penjelasan

Schneier, seorang ahli keamanan dunia maya, mendefinisikan manajemen sebagai "proses mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi."

14. Definisi Manajemen Menurut Wendell L. French dan Cecil H. Bell

Penjelasan

French dan Bell, dua ahli perilaku organisasi, mendefinisikan manajemen sebagai "proses merencanakan, mengorganisir, memimpin, mengendalikan, dan mengambil keputusan untuk mencapai tujuan organisasi."

15. Definisi Manajemen Menurut Gary Dessler

Penjelasan

Dessler, seorang profesor manajemen, mendefinisikan manajemen sebagai "proses mengelola sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi."

Kelebihan dan Kekurangan Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Kelebihan

• Menyediakan kerangka kerja komprehensif untuk memahami manajemen.
• Mengakui berbagai perspektif dan pendekatan terhadap manajemen.
• Memungkinkan perbandingan dan kontras definisi yang berbeda.
• Membantu mengidentifikasi kesamaan dan perbedaan dalam manajemen.
• Mendukung pengembangan teori dan praktik manajemen yang kuat.

Kekurangan

• Beberapa definisi terlalu luas dan mungkin tidak memberikan panduan yang jelas.
• Definisi yang berbeda dapat menyebabkan kebingungan dan ketidakpastian.
• Sulit untuk mengidentifikasi definisi "terbaik" karena semuanya memiliki kekuatan dan kelemahan masing-masing.
• Definisi tertentu mungkin lebih cocok untuk konteks tertentu daripada yang lain.
• Definisi yang lebih tua mungkin tidak mencerminkan perubahan terkini dalam teori dan praktik manajemen.

Tabel Informasi Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

No.	Ahli	Definisi
1	Henry Fayol	Tindakan untuk merencanakan, mengorganisir, mengendalikan, dan mengoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
2	Peter Drucker	Tujuan untuk mengatur upaya orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
3	James Mooney	Proses pengarahan dan pengawasan upaya sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama.
4	Chester Barnard	Sistem kerja sama yang sadar, terkoordinasi, dan berkelanjutan di mana dua orang atau lebih berkontribusi.
5	Mary Parker Follett	Seni mencapai tujuan melalui orang lain.
6	Harold Koontz dan Cyril O’Donnell	Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
7	Robert Anthony	Proses menentukan dan mencapai tujuan organisasi dengan mengelola berbagai sumber daya yang diperlukan.
8	John Adair	Aktivitas mengelola orang untuk mencapai tujuan melalui proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.
9	Stephen Robbins dan Mary Coulter	Proses mengkoordinasikan dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
10	James R. Evans dan William M. Lindsay	Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
11	Richard L. Daft	Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
12	Lucy Mathis dan John B. Jackson	Proses pengalokasian dan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
13	Craig Eric Schneier	Proses mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.
14	Wendell L. French dan Cecil H. Bell	Proses merencanakan, mengorganisir, memimpin, mengendalikan, dan mengambil keputusan untuk mencapai tujuan organisasi.
15	Gary Dessler	Proses mengelola sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.

FAQ (Frequently Asked Questions)

Q1: Apa saja elemen kunci dari manajemen?
A1: Perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.

Q2: Apa tujuan utama manajemen?
A2: Mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Q3: Apa perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan?
A3: Manajemen berfokus pada pencapaian tujuan melalui proses yang terstruktur, sementara kepemimpinan berfokus pada menginspirasi dan memotivasi orang.

Q4: Bagaimana manajemen berkontribusi pada kesuksesan organisasi?
A4: Dengan mengoptimalkan sumber daya, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan budaya kerja yang positif.

Q5: Apa saja tantangan umum dalam manajemen?
A5: Perubahan lingkungan yang cepat, kompleksitas organisasi, dan persaingan global.

Q6: Bagaimana manajemen dapat beradaptasi dengan perubahan?
A6: Dengan mengadopsi pendekatan yang fleksibel, terbuka terhadap inovasi, dan berinvestasi dalam pengembangan keterampilan dan pengetahuan yang berkelanjutan.

Q7: Apa saja keterampilan penting yang dibutuhkan seorang manajer?
A7: Keterampilan analitis, komunikasi, interpersonal, dan pengambilan keputusan.

Q8: Bagaimana teknologi memengaruhi manajemen?
A8: Teknologi memungkinkan otomatisasi, meningkatkan efisiensi, dan memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q9: Bagaimana manajemen berdampak pada masyarakat?
A9: Manajemen memainkan peran penting dalam berkontribusi pada kesejahteraan ekonomi dan sosial dengan menciptakan pekerjaan, menghasilkan kekayaan, dan meningkatkan kualitas hidup.

Q10: Bagaimana manajemen dapat mempromosikan keberlanjutan?